Target practice

Ledelse uden...

Ledelse uden en målrettet, effektiv strategi, er som at sende 250.000 soldater i krig uden plan. Konsekvensen er levende beskrevet af Alexander Solshenitzin i Romanen "august 1914".

At føre krig uden en strategi er som at tømme pengeposen ud i vinden, baseret på alene taktiske overvejelser og skøn.

Når en omkostningstung strategi skal anvendes i praksis, vil det altid være en god idé at teste den flere gange i mindre skala.

Landgangen i Normandiet, D-dag, juni 1944 er et oplagt og meget kendt eksempel, beskrevet af stabslederen Dwight D. Eisenhower. En tre strenget invasion med samlingspunkt i et og kun et udfaldspunkt. I det aktuelle Tilfælde Caen, Frankrig.

Invasionen, det amfibiøse projekt, var en efterligning af først invasionen i Nordafrika fra amerikansk side i 1942 'Operation Torch' - dernæst Landstigningen på Sicilien - afprøvet igen ved Gustavlinien og Anzio i Italien.

Hvergang med større og større logistisk indsats.

Strategier der virker skal gennemføres fuldt ud for at virke. Hvordan vide - hvad der kan ske - uden at afprøve en skala model. Landgangen v/Anzio blev f. eks. ikke fulgt op, 'lommen' blev lukket af Gen. Kesselring. Bidraget fra Anzio kunne derfor ikke åbne Gustavlinien - og Italien kampagnen kørte rundt i fedtet i mindst to år. Det betød f. eks. tab af menneskeliv og en nær fuldstændig udradering af antikke og kulturelle skatte i dette Land. Faktisk blev Italien pløjet op, godt og grundigt - mere end noget andet Land ( Rusland undtaget ).

Civile strategier kan ofte sammensættes af militære strategier, der først er blevet 'civiliserede'. Heldigvis koster civile strategier næppe mennesker, men alene Kapital.

Men en forkert Strategi binder kapital, binder medarbejdere i unaturlige rollemønstre, binder Lederne til at arbejde med en struktur - der langsomt og sikkert opløser sig selv i mindre, håndterlige dele.

Lucas